GESTIÓN DE PROYECTOS
Acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de un Proyecto para alcanzar un Arranque Vertical.
Principales actividades
Análisis, evaluación y desarrollo de alternativas.
Elaboración de especificaciones y pliegos técnicos.
Desarrollo de Ingenierías conceptuales, básicas y de detalle.
Elaboración de WBS, cronogramas de trabajo, gantt.
Gerenciamiento, supervisión y dirección.
Organización y asistencia en puestas en marcha
(planes CQV – Comisionamiento Qualificación/Verificación).
Implementación y certificación de metodología de Arranque Vertical.
¿Cómo ayuda la gestión de proyectos a mi empresa?
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